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新闻回放：

二00九年《中国五百最具价值品牌排行榜》十六日揭晓，中国工商银行以一千二百五十点八六亿元的品牌价值居本年度最具价值品牌榜首；前五名中还包括国家电网、CCTV(中国中央电视台)、中国移动和中国人寿。来看看这一水儿的国字号企业如何摘得桂冠。

相关分析：

工商银行：2008年度年报显示，全年实现税后利润1111.5亿元，去年同期则是819.9亿元，同比增长35.6%；每股收益0.33元，去年同期则是0.24元，同比增长37.5%，在国际大银行中名列前茅；年末总市值达1,739.18亿美元，稳居全球上市银行之首。在国际金融危机肆掠的背景下取得这样的成绩疏为不易，这并不仅仅是因为工行自身经营有多么出色，而且还有来自于国家政策扶持和国际化参与程度不高等方面的原因。一是2007年央行多次采用非对称加息的做法，连续六次提高贷款基准利率，这使得银行在2008年得以保证较高的利差收益。二是国家去年宏观调控政策由“双防”转为年中的“一保一控”，九月份又转为防止经济增速过快下滑，实施适度宽松的货币政策，全面取消信贷计划控制，并出台了四万亿的投资计划。三是与国际同业甚至是国内的中国银行相比，国际化参与程度不高，损失在可控范围内。四是成本收入比保持较低水平，成本控制得相当成功。

国家电网：国家电网公司以建设和运营电网为核心业务，是关系国民经济命脉和人民生活的能源供应骨干企业，承担着为社会提供安全、经济、清洁能源保障的重大责任。公司服务区域覆盖中国26个省、自治区、直辖市，服务人口超过10亿人，是全球最大的公用事业企业。

国家电网公司提出的"奥运社会责任"理念，是国家电网品牌核心价值"全面履行社会责任"在奥运平台上的体现与拓展，奥运社会责任理念的提出，使奥林匹克精神进一步丰满，奥运社会责任是国家电网公司以"全球最大的共用事业企业"和"北京2008年奥运会电力供应合作伙伴"的双重身份，推动国际社会责任运动的发展、宣传奥林匹克精神的具体体现。

首先，适应性，国家电网公司的奥运营销是真正适应于国家电网公司这样一家大型公用事业企业的奥运营销；其次，开创性，国家电网公司的奥运营销是对既有奥运营销模式的一次提升、升华，包括网络、短信等多种新媒体的应用、从借势传播到全面融合的奥运营销模式的改变等；再次，典型性，国家电网公司的奥运营销对于中央企业、公用事业企业都具有典型意义

CCTV: 2008年1月1日至12月27日，中央电视台全台收视份额为36.75%，同比去年提升1.88%，再创历史新高。

2008年，中央电视台进一步加大节目制作和节目编排的创新力度。2008年初，中央电视台正式提出“频道品牌化”向“中央电视台整体品牌化”战略升级。2008年，中央电视台产业经营紧紧围绕品牌战略，取得了优异的成绩，其中广告收入也创出新的纪录。

在“诚信营销、专业营销、创新营销、品牌营销”思路下，中央电视台广告部进一步加强与企业、广告公司的沟通力度，创新广告产品和营销模式。中央电视台2008年北京奥运会营销获得第五届中国媒体企划金奖；11月18日举行的2009年黄金资源广告招标，中标总额达到92.5627亿元，创造了招标十五年来总额的新高度。2008年的中央电视台的广告总收入也达到历史新高。

中国移动： 营业额4123亿元人民币, 净利润1128亿元，净利润增29.6%, 平均日赚3.09亿元，每股基本盈利达人民币5.63元

中国移动2008年的主要经营数据：

　　1.营业额为人民币4,123亿元，比上年增长15.5%。

    2.EBITDA为人民币2,165亿元，比上年增长11.6%。

    3.股东应占利润为人民币1,128亿元，比上年增长29.6%。

    4.用户总数超过4.57亿户，比上年增长23.8%。

    5.平均每月净增客户超过730万户，用户规模达4.57亿户。

    6.集团客户总数已达233万家。

　　7.基站总数达到39万个，人口覆盖率为98%。

    8.无线接通率保持在99.2%。

    9.移动用户总通话分钟数为24,413.1亿分钟，平均每月每户通话分钟数(MOU) 为492分钟，平均每月每户收入(ARPU)为人民币83元。

    10.增值业务保持了快速增长，业务收入比上年增长23.8%，占总营运收入的比例达27.5%。

    11.GSM国际漫游服务覆盖237个国家和地区的381家运营商，GPRS国际漫游服务覆盖179个国家和地区。

    12.每股基本盈利达人民币5.63元，比上年增长29.4%。

实现用户从2G到3G网络的平滑过渡：

    表示：将把握发展机会，迅速适应经营环境和竞争情况的变化，借鉴国际通信行业发展经验，创新开展融合组网，充分利用2G网络资源，实现用户从2G到3G网络的平滑过渡；创新营销模式，以“不换卡、不换号、不登记”的形式，实现用户从2G到3G平滑升级，以移动宽带上网为切入点，采取融合的终端策略，推广面向个人、家庭、集团客户的移动宽带服务，拓展3G市场。我们将发挥规模优势和影响力，积极推动TD-SCDMA产业链的成熟和发展，同时，将积极研究和推进LTE的网络演进。

中国人寿：人寿保险业务纯利主要来自投资回报：

   （a）策略上过去两年不断增加债券及股票投资，同时减持定息存款。不断提升回报率，国寿的投资组合总额由2005年12月的4943.56亿元人民币升至2008年年中的8542.61亿元人民币，共增加了72.80%，同期平安保险的投资组合总额由3197.06亿元增长101.31％达到6436.06亿元。

   （b）因为2006年发行15亿A股，国寿的股东资金及内涵价值升幅都比较高。2007年资本市场涨幅较大，因此内含价值也曾虚高，撇除这两个个因素，中国人寿内涵价值的每年升幅约维持在25%，略逊于平安保险。但在投资方面，国寿急起直追，投资回报较高，纯利升幅胜过平安——平安保险要为20世纪90年代的固定回报保单作出注销。

   （c）2008年年中，中国人寿股东资金为1284.22亿元人民币，同期投资组合资产高达8542.61亿元人民币，杠杆比例超过6.65倍，除了定期存款及现金外，有6136.78亿元人民币债券及股票具有升值（或贬值）的可能，况且目前每年新收保费及存款超过3000亿元人民币，资产不断增加，资产升值直接推高内涵价值，间接推动股价向上。人寿保险业的资产有别于银行，银行资产以贷款为主，投资比例小，贷款无升值潜力且时常要为坏账销蚀或拨备。人寿保险业利用客户资金，投资有机会升值的资产，将来保单到期，保险公司只是兑付现金加上所承诺的回报，资产升值超过保单承诺回报部分全数归保险公司，所以保险公司的股东资金，增长速度一定会跑赢银行。